史玉柱创业短故事：有个不离不弃的女人，是创业者的幸运
史玉柱巨人大厦的崩塌，首次创业的失败已经是大家耳熟能详的故事。他2001年凭借脑白金、黄金搭档东山再起，不但还清了欠款，还一路稳健发展，再也没有跌倒过。
那么，问题来了，这一落一起的中间阶段，从1997到2001这三四年，他经历了什么呢？
第一，从抑郁走出来。
网上的骂声，全国人民的声讨，让他从首富变为首负，成为“全国最著名的失败者”。能不抑郁吗？所以很多人都可能经历抑郁，遇到打击，抑郁是正常的，好比火苗烧你皮肤，你还没感觉，那不是正常人，那是火葬场的死人。
抑郁不可怕，关键是能走出来。
史玉柱选择了隐姓埋名躲起来，去爬喜马拉雅雪山，我们前面故事讲过，他小时候就喜欢爬家乡的山，可能感觉很爽吧。爬山途中差点缺氧死掉，他对生死有了新的认识，决定下山重新创业。
这个是精神准备，但是还缺个物质准备。
第二，启动资金。
咱们先不说钱，先说人。因为，钱是从人那里来的。
陪着史玉柱爬山散心的，都是死党部下，其中走位女性，二十几岁，叫程晨。
这位小姐姐，就是我们前面讲过的史玉柱的小秘书，不离不弃陪伴史玉柱直到今天。从喜马拉雅上下来，史玉柱说，我只能把宝马车卖了50万作为启动资金，可是还不够啊。程晨二话不说，从自己家父母那里要了100万支持史玉柱，原来人家是白富美，家底殷实。
所以，你可以甩锅说，你创业不成功是因为身边没有这样一位不离不弃、美人救英雄的陪伴者。
那么史玉柱的老婆呢？很早离婚了，但是据说也是默默支持史玉柱初始创业的。
所以，创业，不要忽略身边女人重要性，旺夫就是这个意思。
程晨照片
截止到今天，我们就讲完了史玉柱的创业故事。今天的他，已经功成名就，退居二线了。我摘抄了网上的一些很到位的评价，供大家思考，也就是如何面对失败。
以下来自知乎——————
2001年1月，史玉柱以“借钱还债”的方式宣布复出，携“脑白金”卷土重来，又以“黄金搭档”重回巅峰；
2003年，史玉柱相继入股华夏银行、民生银行，踏足金融业；
2005年，史玉柱以“永久免费”的概念杀入网游；
两年后，他的巨人网络在美国纽约证券交易所成功上市，融资总额约10.45亿美元，史玉柱及其女儿的身价由此攀升至395.7亿元。
在2007年的“胡润百富榜”中，史玉柱以280亿元位列第15位，成为中国IT界首屈一指的富豪。
2013年4月10日凌晨，史玉柱发布一条微博称：“我辞去巨人网络CEO，至此我已不担任任何公司实职。”经过20多年南征北战，年过50的史玉柱不再像初涉江湖时那般狂放不羁、冲锋厮杀，他“终于彻底退休了”。
创业以来，史玉柱就从未淡出过媒体的视线，也未被人们遗忘。或许民众对“脑白金”、《征途》的争议还会继续，但这些都丝毫不会阻碍他创业的脚步，也不会动摇他的商界地位和影响力。
他重新定义了“失败”，正如新华社评价的那样：“失败有两种，一种是事业失败，另一种是精神失败。很多企业在事业失败以后，精神上也失败了。但巨人在事业上失败后，精神不败，所以可以站起来。”
他坦诚面对曾经的失败，在急速前进的中国，在这个规模和速度胜过一切的时代，失败的教训，的确如他所说，刻骨铭心。正由于曾经的失败，很多年来，史玉柱坚持一个时期只做一件事情。尽管脑白金在1999年就很成功，史玉柱却迟迟不肯推出下一个产品。后来，他给巨人定下几项原则，自己不熟悉的行业坚决不做，不能发挥自己特长的不做，不是朝阳产业不做，没有足够的人才不做，没有资金也不做。因为失败，他显得十分“胆小”，因为胆小变得拥有了属于自己的“失败哲学”。第一，不灰心。凡事要看到积极的一面。第二，果断地放弃。企业陷入困境，很多都是由多产业导致的。所以该放弃的时候，要果断地将其放弃。
第三，重新起步要选择自己最熟悉的行业。一定要选自己最熟悉的、能使自己的特长得到充分发挥的项目来做。
从史玉柱的经历中，我得到了以下的启发。一要了解用户需求，不仅仅是表面需求，更要了解用户深层次的内心需求。二是创业团队一定要专注。三是如果初创团队营销好不好，要看指标来说话。
史玉柱曾总结：“当巨人一步步成长壮大的时候，我最喜欢看的是有关成功者的书；在巨人跌倒之后，我看的全是有关失败者的书，希望能从中寻找到爬起来的力量。”而正是这种从失败中善于总结和学习的能力，使史玉柱如今可以从容开始自己的新生活。他缔造的商业奇迹所产生的巨大社会影响，依然使得许多创业者从中获得精神鼓励。
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这也是本号的初衷，尽量多讲讲那些小人物创业失败的故事，大人物成功要么是自己超强，要么是时代驱动，要么是老婆老丈人牛叉。我们很难学的来，我们要多看看小人物是怎么摸爬滚打的，因为我们自己也是故事中的人物。
（精彩继续，下一期我们讲另一位普通人的创业故事）
